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物流对生产企业的作用如何?

发布时间:2018-07-17 点击量:361

①通过与各参与方的密切合作,整合供应链上制造、存货、运输、选址等一系列活动,以完善供应链管理,加强综合服务能力。

②建立快速的反应体系,降低备货时间,从而减少储存成本、提高服务效率,使供应链增值,强化企业的核心竞争力。

③对员工协调能力、处理问题技巧和应变能力等素质的培养有很大的促进作用;可减少企业的组织层?#21361;?#20805;?#22336;?#25381;员工的个人潜能;完善激励机制,强调团队合作,保证企业整体利益更大化,建立一种以客户服务为导向、技术创新为支持,且又充满活力的企业文化,为企业创造效益。

④合理配备资源,提高企业的物流效率和经济效率,如采用条形码技术对货物进行动态管理和跟踪,采用先进的物料搬运设备和识别系统,提高搬运效率,降低货损货差等。

国外的生产制造企业很早就认识到了物流是提高企业竞争的法宝,搞好物流可以实现零库存和零流动资金的占用,是提高为用户服务,构筑企业供应链,增加企业核心竞争力的重要途径。在经济全球化、信息全球化和资本全球化的21世纪,企业只有建立现代化的物流结构,才能在激?#19994;?#31454;争中求得生存和发展。

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